Δεν είναι υπόθεση... Είναι βέβαιο ότι στην σταδιοδρομία μας θα συναντήσουμε και ένα και δυο και τρία και τέσσερα , δυστυχώς όχι παιδιά του Πειραιά, άλλα πιστά αντίγραφα αυτού που αποκαλώ "η απάτη του μάνατζμεντ" στην καθομιλουμένη καθικάκια...
Πρόκειται για άτομα που απέκτησαν θέσεις και εξουσία από το μπλέντερ του μάνατζμεντ που θεωρεί χυμώδη φρούτα, τις γνωριμίες, τις κολακείες, και το λεγόμενο ηγετικό προφίλ (αυτό ξέρετε του ηθοποιού και όχι του πραγματικού ηγέτη)
Τι κάνουμε σε μια τέτοια περίπτωση?
1. Αξιολογούμε το καθίκι..... Τι θέση έχει, τι προσόντα, πότε πήρε την θέση και αν είναι δυνατόν ξεκοκαλίζουμε το βιογραφικό του.
2. Αξιολογούμε την επίδραση και τις συνέπειες που έχει η δράση του, οι αρμοδιότητες του, η δύναμη του, στην εργασία μας και στην θέση μας.
3. Ανεξάρτητα με τα παραπάνω προσπαθούμε πάντα να είμαστε άριστοι στην απόδοση μας. Η διαχρονικά άριστη απόδοση και η φήμη που χτίζουμε για το προφίλ μας είναι το μόνο αποτελεσματικο όπλο για άμυνα και προστασία.
Να ξέρετε ότι τα καθικάκια βγαίνουν επιθετικά μεν άλλα αναδιπλώνονται όταν από ανώτερους τους η ομοιόβαθμους, η συν-εταίρους τους ακούν καλά λόγια για εσάς. Δεν υποχωρούν, ψάχνουν άλλους τρόπους να σας εξουδετερώσουν. Όμως μέχρι να το επιτύχουν πιο πιθανό είναι να έχουν χάσει την θέση τους γιατί νομοτελειακά κανένα καθικάκι δεν ευημερεί.... Έχουν και ένα σημαντικό προσόν..... Μόλις δουν ότι αρχίζει να ξεβάφει η μπογιά τους , ανανεώνουν τα χρώματα τους και πάνε για άλλες ευκαιρίες... Τους βοηθάει πολύ ότι αυτοί οι τύποι είναι ένα καλό προϊόν (δυστυχώς έτσι είναι) για τις κάθε είδους εταιρείες που εμπλέκονται στην διακίνηση εργατικού δυναμικού..
Για αυτές τις εταιρείες που παινεύονται για την εξειδίκευση τους σε θέματα προσωπικού πολλά έχω να πω, ίσως σε άλλο κείμενο.
Πάμε παρακάτω...
Αν το 1 και το 2 αναδεικνύουν έναν ισχυρό αντίπαλο και κυρίως ανώτερο σε θέση, τότε
α. Δεν φοβόμαστε. Είμαστε πάντα προετοιμασμένοι και άψογοι στην δουλειά μας και στα καθήκοντα μας.
β. Ξεκαθαρίζουμε τι θέλουμε. Πολλοί σκέπτονται ότι οκ ρε παιδί μου, έκανα υπομονή μια δυο τρεις 10 φορές άλλα δεν πάει άλλο, Θα φύγω. Ωραία, να φύγετε αφού πρώτα έχετε έτοιμη εναλλακτική πόρτα εργασίας. Αφού έχετε βάλει στην ζυγαριά, προϋπηρεσία, δυνατότητες εξέλιξης , αποδοχές κλπ. και η ζυγαριά γέρνει προς την νέα ευκαιρία, παραιτηθείτε. Όμως να έχετε πάντα υπ όψιν ότι πουθενά ο παράδεισος εργασίας. Μπορεί εκεί να συναντηθείτε με άλλο καθικάκι. Άρα ψάξτε καλά, κατασκοπεύστε όσο μπορείτε (η αγορά είναι κουτσομπόλα από τις πρώτες...) και μετά κάντε το βήμα.
Αν ξεκαθαρίσετε ότι μένετε και πολεμάτε τότε κάντε ένα τάμα στην αγία Υπομονή και όλα θα πάνε καλά.
Η τακτική στον πόλεμο
1. Τα καθικάκια δεν φημίζονται για την επάρκεια τους στο αντικείμενο της εργασία σας (τους). Φημίζονται για ένα πράγμα. Ότι πουλάνε επιτυχώς το σκοτάδι για φως. Δηλαδή τον εαυτό τους.
Συνεπώς ,τους περιμένετε στην γωνία σε καθαρά θέματα αρμοδιότητας σας. Ακόμη και αν προσωρινά φαίνεται ότι οι ιδέες και οι προτάσεις τους έχουν την άνωθεν έγκριση, θα βρείτε πολλά κενά και θα έχετε πολλές ευκαιρίες να ρίξετε τα πρώτα βέλη των γνώσεων σας και της εμπειρίας σας.
2. Τις θέσεις σας και τις γνώσεις σας φροντίστε να τις παρουσιάζετε ενώπιον άλλων και κυρίως ανωτέρων σας. Ποτέ όταν είστε μόνοι με το καθικάκι. Εκεί χάσατε. Είτε προφορικά είτε γραπτά με κοινοποίηση πάντα.
3. Μην αρνηθείτε εργασία που σας αναθέτουν. Προσπαθήστε όσο πιο διπλωματικά μπορείτε να παρουσιάσετε τυχόν ενδοιασμούς, και πάντα η κριτική σας να συνοδεύεται από προτάσεις.
Στην πορεία του όποιου έργου παρουσιάστε η υπενθυμίστε θέσεις σας που βλέπετε να δικαιώνονται, πάντα παρουσία τρίτων.
4. Όταν τα πράγματα δεν πάνε καλά, οχυρωθείτε με επιχειρήματα και ντοκουμέντα γιατί θα προσπαθήσουν με χαρά να σας ρίξουν το ανάθεμα.
5. Στην επιτυχία να είστε πανέτοιμοι. θα παρουσιάσετε ένα προς ένα τα επιτεύγματά σας και θα τα αποδείξετε γιατί θα σας πάρουν την δόξα ταχυδακτυλουργικά.
6. Μην απογοητευτείτε στα δύσκολα. Μην ξεχνάτε ότι σε ένα πόλεμο μπορεί να χάσουμε και μια μάχη αλλά αυτό που αξίζει είναι η νίκη στο τέλος.
7. Προσοχή μεγάλη σε αυτούς που υποκλίνονται στον τυπάκο. Υπάρχουν πολλοί που πιστεύουν οτι αν έχουν την συμπάθεια θα έχουν και την εύνοια του ισχυρού καθικιου. Υπάρχουν και άλλοι που από φόβο λένε, τι βλάπτει μια υπόκλιση, κέρδη μπορεί να φέρει.
Αυτούς θα τους βρείτε κυρίως σε έμμεσα εμπλεκόμενα τμήματα, διευθύνσεις και υπηρεσίες που προσδοκούν οφέλη έστω και από καθίκια προερχόμενα.
Στην καριέρα μου υπήρξαν πολλές "επαφές" με καθικάκια. Έκανα πράξη και την φυγή και τον πόλεμο. Όμως την μεγαλύτερη χαρά την δίνει η μάχη μέχρι την τελική νίκη, όπως η αξέχαστη απέναντι στο καθικάκι που και στο βιογραφικό του έκρυβε ότι από την Τσεχία καταγόταν και δήλωνε Ελβετος.
Σε όσα περιγράφω παρακάτω θα βρείτε τα οσα αναφέρω από το 1 μέχρι το 6 για την τακτική στον πόλεμο.
Ο τύπος αυτός από την πρώτη μας συνάντηση έδειξε μια απέχθεια στο πρόσωπο μου. Μια υπεροψία και προσπάθεια μείωσης μου.
Στην αρχή είπα μήπως η συμπεριφορά μου δεν ήταν η πρέπουσα αν και ουδέποτε είχα δώσει δικαίωμα για κάτι τέτοιο. Μετά σκέφτηκα μήπως δεν συμπαθούσε τους κοντούς όντας ψηλός ηγετικός (χα χα ) χαρακτήρας.
Τέλος πάντων αποφάσισα να κάνω υπομονή και να περιμένω.
Ο τύπος μου έδωσε κάποια στιγμή μια τεράστια ευκαιρία για να τον συντρίψω....
Σε συνεδρίαση του ανώτατου συμβούλιου με απαξίωσε προτείνοντας την ανάθεση σε τρίτους (εξωτερική εταιρεία) μια πάρα πολύ δύσκολη και κρίσιμη εργασία για την επιτυχημένη ολοκλήρωση ενός από τα πιο σημαντικά έργα (projects) της εταιρείας. Μάλιστα θυμάμαι ακόμη και τώρα έντονα τον μορφασμό αποδοκιμασίας στο πρόσωπο του, κάτι σαν δωστα εκεί που ξέρουν να έχουμε το κεφάλι μας ήσυχο γιατί η ομάδα του Απόστολου δεν εχει τις γνώσεις.
Με ευγένεια και ήρεμα απάντησα ότι έχουμε και τις γνώσεις και τις δυνατότητες και την εμπειρία να φέρουμε σε πέρας αυτό το έργο αλλά αν κρίνετε ότι και οικονομικά είναι καλύτερο να ανατεθεί σε τρίτους το σέβομαι και το στηρίζω.
Το τι έγινε στην συνέχεια δεν χρειάζεται να το περιγράψω, θα πάω κατ' ευθείαν στο τελευταίο συμβούλιο που θα έκλεινε πανηγυρικά την επιτυχημένη ολοκλήρωση του έργου.
Το καθικάκι δεν εμφανίστηκε. Έστειλε αντ' αυτού μια βοηθό του.
Όταν ήρθε η σειρά μου, είπα τα εξής. " ευχαριστώ πολύ τον γενικό διευθυντή για την εμπιστοσύνη του. Είμαι υπερήφανος για την ομάδα μου η οποία με σεμνότητα και με όπλα τις γνώσεις την εμπειρία και τις ικανότητες της, υλοποίησε με απόλυτη επιτυχία και με λιγότερο κόστος το έργο που της ανατέθηκε. Λυπούμαι που σήμερα δεν παρευρίσκεται ο αξιότιμος Dr. xxx (ήθελε και τον τίτλο Dr. ο άσχετος) ο οποίος είχε προτείνει την μίσθωση τρίτης εταιρείας."
Υπήρξαν πολλά τα επεισόδια με τον τυπάκο. Αυτός κάποια στιγμή έφυγε(?) αλλά εγώ συνέχισα για πολύ ακόμη στην θέση μου... Αααα και η εταιρεία αυτή πολλές δουλειές έπαιρνε από τον τυπάκο.. μάλλον ήταν πολύ καλή εταιρεία....
